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公司召开2020年度领导班子和领导人员考核讲评会

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公司召开2020年度领导班子和领导人员考核讲评会

发布日期:2021-03-31 作者: 点击:

  3月31日,公司召开2020年度领导班子和领导人员考核讲评会。公司领导班子成员出席会议。总经理、党委副书记王占山主持会议。

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  会上,副总经理、总法律顾问李兰珺讲评2020年度领导班子和领导人员考核情况。

  

  王占山宣读公司“担当作为、狠抓落实”专项活动方案。

  

  党委书记、董事长李军发表讲话。他指出,要充分认识当前公司领导班子和领导人员队伍的整体情况。回顾过去一年的工作,成绩“来之不易”,既是集团公司正确领导的结果,更是公司各级领导班子和领导人员拼搏进取、勤奋工作的结果。在如此严峻的外部环境下,公司领导人员团队经受了考验、得到了锻炼、积累了经验,政治意识进一步增强,作风形象进一步提升,核心作用进一步彰显。一年来,公司领导班子和领导人员队伍建设方面虽然取得了一些成绩,但面对前进的风险与挑战、面对“十四五”发展新征程、面对广大干部职工的新期盼,领导人员在能力、素质、作风等方面还不同程度的存在一些差距和不足。领导人员要时刻清醒地认识自己,知道自己差距在哪里、在哪些方面需要下功夫提高,认清公司现在所处的发展阶段,认准自身发展与企业发展的关系;要不断提升自己、强化整改,积极践行公司新文化理念,带队伍、抓创新、破难题、创价值,打好“十四五”开局攻坚战。

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  李军强调,要准确把握公司推动高质量发展的新战略新部署。“十四五”期间,公司将紧扣党和国家推动高质量发展、贯彻新发展理念、构建新发展格局的大势,坚决贯彻落实新时代集团公司发展方针,聚焦军品、特种钢、矿用车三大核心业务,坚持“一、二、四、六”的工作遵循,保持一个战略定力,突出强军首要职责,突出创新第一动力,全面推动四个新提升,处理好六个关系,夯实高质量发展基础,跨越提升科技创新能力和价值创造能力,打造主业突出、技术领先、数字强企、健康发展的新北重,努力成为集团公司建设世界一流企业和先进兵器工业体系的排头兵。

  

  李军强调,要深刻领会公司加强领导人员队伍建设的新思路新要求。近一年以来,在公司领导干部队伍建设的实际工作中逐步形成了“1112”的工作思路,即:把握一个遵循,始终坚持以忠诚干净担当作为公司干部队伍建设的行动指南;围绕一个目标,打造一支善学习、有能力、受信任、走在前、会团结的干部队伍,担负起公司改革发展、接续奋进的历史重托;突出一个主体,就是要有效发挥领导干部的主观能动性,使大家能够主动、担责、进取;立足两个导向,紧紧围绕推动工作落实高质量要求,发扬求实、务实、落实的工作作风,从实处出发、讲求实效,扎扎实实推进。要坚持争一流、高标准、创价值的工作目标,把工作做到完美、干到极致。作为公司领导干部队伍中的一员,必须要有强烈的责任意识,能够主动、担责、进取,要身体力行、以上率下,真正做到知责于心、担责于身、履责于行;必须要从“实”上下功夫,立足求实、务实、落实,不做虚功、真抓实干,踏踏实实谋事业、干工作,这也是完成工作任务目标的第一步,也是最基本要求和起码定位;必须要摒弃差不多、过得去的思想,要有想干事、敢干事、能干事、干大事、干成大事的劲头、勇气和胸怀,立足争一流、高标准、创价值,体现高质量发展的内在要求,用好的业绩来诠释履职尽责。

  

  李军要求,要全面提高领导人员履职能力,展现新担当新作为。一是要提高政治能力。要把提高政治能力,作为首要素质,作为自己履行岗位职责的基础,落实到具体行动上,确保始终沿着正确的方向前进,确保党中央决策部署和集团公司党组、公司党委的要求有效贯彻落实。二是要提高领导能力。要多学习、多实践、多总结,不断地磨练自己的思考力、干工作的定力、不达目的誓不罢休的执行力、敢于突破的创新力、率先垂范的形象影响力、超强的意志力和透过现象看本质的判断力。三是要提高专业能力。要通过实践历练、专业训练,使广大干部的专业能力、实践本领跟上时代发展步伐。四是要提高创新能力。要全面树立开放创新理念,敢想、敢干、敢于超越前人,要善于运用“互联网+”等新概念突破固有模式,在提升公司创新能力的实践中展现作为。五是要提高解决问题能力。领导人员必须有解决问题的思路、拿出解决问题的办法,更重要的要组织团队成员去有步骤、有计划地去实施,最后拿出结果。六是要提高自律能力。领导人员要坚守道德底线、锻造过硬的道德修养,始终做政治上的“明白人”、经济上的“干净人”、作风上的“正派人”。

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  就贯彻落实好会议精神,王占山提出三点要求。一要把会议精神深入到思想理念中。二要把会议精神落实到实际举措中。三要把会议精神体现到发展成效中。领导人员要以不进则退的责任感和寝食难安的负重感,只争朝夕、迎难而上、抢抓机遇,全力以赴抓落实,为打造主业突出、技术领先、数字强企、健康发展的新北重作出贡献。

  

  中层领导人员,总部部门、各事业部、子(分)公司相关科级领导人员参加会议。


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