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走下去、察实情、集民智——公司领导开展专题调研

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走下去、察实情、集民智——公司领导开展专题调研

发布日期:2019-07-19 作者: 点击:

  自“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来,北重集团党委围绕“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,先后开展了专题研讨、读书班等工作。近期,公司领导深入一线、深入基层开展调研,听实话、察实情、集民智,寻求制约公司改革发展的症结所在,在交流中探索工作思路、寻求措施办法。
  

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  公司党委书记、董事长、北方股份公司董事长高汝森围绕“如何推进资产管理公司股权退出的路径、解决好公司资本结构不合理的问题”到北方股份公司开展专题调研。
  
  高汝森一行现场详细调研北方股份公司总装车间、结构件车间、机加车间、电动轮车间、试车场、液压缸车间、产品研究院,每到一处都仔细倾听和询问。
  
  在北方股份公司大厦四楼会议室,高汝森与管理人员代表、科研人员代表、党务工作代表、中层领导代表、营销人员代表、劳模代表、技能人员代表围绕北方股份如何发展进行座谈交流。
  
  高汝森认真听取各位代表的发言,并强调,中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,此次“不忘初心、牢记使命”主题教育要和本职工作结合起来,牢记我们的初心和使命。要以主题教育为契机,找到我们的差距和问题,找到解决问题的路径和方法,找到我们的发展方向,为共创北重发展新时代贡献自己的一份力量。
  

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  公司总经理、党委副书记蔺建成深入技术中心、防务事业部调研。
  
  技术中心、防务事业部财务会计部等相关负责人向蔺建成等汇报了近期重点工作、目前存在的的问题以及工作思路和重点措施等。
  
  听取汇报后,蔺建成强调,要充分认识当前面临的形势,要重点在标准化建设、精益研发、财务管理等方面下功夫,找到问题的症结,形成解决问题的方案,推动问题解决。尤其要利用好信息化平台,提升设计人员成本意识、质量意识,提高产品设计能力。工艺技术人员要参与到产品设计当中,做好基础数据的标准化,达到设计与工艺协同,确保标准化规范。财务人员要利用好信息化手段,做好目标成本核算、归集。
  
  调研中,相关部门领导从各自分管业务出发,对如何做好下一步工作提出意见和建议。
  

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  公司监事会主席潘雄英到特钢事业部、服务保障事业部、防务事业部等进行调研,围绕各单位上半年的生产经营情况,工作亮点及下阶段工作重点计划;如何提升关键岗位特别是领导人员辨识风险、防范风险、化解风险的意识和能力;结合群众工作,围绕中心,促进发展,了解如何提高员工积极性、凝聚力、向心力等方面内容与各单位人员进行深入交流。
  
  公司董事、北方股份公司总经理、党委书记邬青峰到北方股份公司、特钢事业部、专汽公司就如何以矿用车营销引领带动其他民品协同发展,开创北重集团民品营销新局面进行调研。
  
  公司职工董事、副总经理安建华到技术中心、服务保障事业部就进一步加强项目管理,提升固定资产投资项目论证的科学化水平,防范化解项目建设过程各类风险进行调研。
  
  公司监事、工会主席高文海到特钢事业部101车间、服务保障事业部动力能源分公司电力运行部等就如何结合公司群众工作实际,提高职工积极性、凝聚力、向心力进行调研。
  
  公司党委副书记、纪委书记张海军到防务事业部601车间党支部、防务事业部906车间党支部、专汽公司生产车间党支部等就如何提升基层党建工作质量进行调研。
  
  公司副总经理高云升到防务事业部品质管理部、安全环保部等就如何有效推动公司装备质量整顿工作,解决列装部队产品技术质量问题进行调研。
  
  公司副总经理王占山到防务事业部401、601车间等就如何有效提升防务产品合同履约能力,更好履行强军首责,推动公司高质量发展进行调研。
  
  公司副总经理芦正伟到北方股份公司、信息化部等就如何提升公司科研项目负责人和科技带头人的积极性、主动性进行调研。

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